|
|
|
|
|
‘Apis Coven'in Avantajları
Programın diğer tahmin programlarından en büyük farkı;
analizde çok fazla yöntem kullanıp, bu yöntemlerle hata analizi gerçekleştirip, daha ayrıntılı sonuçlara varılabilmesidir. Talep tahmini ile satınalma işlemleri daha verimli yapılabilecektir.
Ayrıca bu programla kaynaklar daha verimli kullanılabilecek ve maliyetlerin düşmesini sağlayacaktır.
Program Nasıl Çalışır ve Faydaları Nelerdir ?
Kullanıcı, veri giriş ekranından verileri programa girecektir ya da kullanılan bir ERP, MRP vb. programlar varsa veriler bu programlardan otomatik çekilecektir.
Eksik veriler varsa kullanıcının isteğine bağlı olarak bu eksik veriler tamamlanacaktır.
Verilerin dağılımında mevsimsellik faktörü hissediliyorsa veriler mevsimsellikten arındırılacaktır.
Mevsimsellikten arındırılmış veriler programda analiz edilerek kullanıcı için döküm ekranı gösterilecektir. Program, kullanıcı için hangi yöntemin hangi parametresinin daha iyi sonuç verdiğini ayrıntılı olarak sunacaktır.
Kullanıcı bu aşamadan sonra programın sunduğu yöntem ve parametreyle de tahmin gerçekleştirebilmekte, ya da kendi seçtiği bir yöntemle de tahmini gerçekleştirebilmektedir.
Kullanıcı birden fazla yöntemi aynı anda seçip tahmin gerçekleştirmek isteyebilmektedir. Grafiksel olarak da bu tahminlerin dökümünü ayrıntılı olarak raporlanabilmektedir. Bu işlemle kullanıcı birkaç yöntemi kullanarak daha analitik bir uygulama gerçekleştirmiş olur.
Kullanıcı , programda geçmiş dönemin satış analizi ve talep tahmin verilerinin analizinin verildiği bir ayrıntılı bir rapor alabilmektedir.
Talep tahminleme işlemiyle elde edilmiş verilerle otomatik sipariş açma işlemi gerçekleştirilebilir. Kullanıcının seçtiği opsiyonla eldeki tahmin verisiyle firmaya özgü ya da üretime giriş için siparişler açılabilmektedir.
Satışların önceden tahmin edilmesi, planlamayı kolaylaştırır ve daha az stokla çalışmayı sağlar. Emniyet stoğu belirlemek daha kolaylaşır. Elimizdeki envanterleri daha verimli kullanabilir.
Talep tahminlemesi, nicel veriler üzerinden çalışır. Yönetim kademesi programdan çıkan verileri değerlendirip, deneyimlerini kullanarak da tahmini gerçekleştirebilir. Programdan çıkan veriler yönetici için yol gösterici olabilir.
Talep Tahmininin ÜPK’daki Yeri
Talep tahmini, üretim planlama çalışmasının temelini oluşturur. Üretilmesi düşünülen ürüne ne kadar talep olacağını bilmeden yapılan bir planlama gerçek bir planlama sayılamaz.
Orta büyüklükte bir üretim işlet-mesinde talep tahminlerinin satış veya pazarlama departmanının başlıca görevi olduğu söylenebilir. Ancak sonuçları kullanma açısın-dan üretim planlama ve kontrol (ÜPK) departmanının konuyla ilgisinin daha fazla olduğu kesindir. Aslında satış departmanı talep rakamlarını tespit ettikten sonra bunları, gerçekleştirilmesi dileği ile ÜPK departmanına aktarır. İsteklerle üretim olanaklarının karşılaştırılması sonunda tahminler üzerinde bazı ayarlamalar yapılır. Bu esnada ÜPK ile satış arasında sıkı bir işbirliği ve bilgi alışverişi yapılması zorunlu hale gelir.
Talep Tahmin Araştırmasında Yapılacak İşler
Bilgi toplanması: Araştırmanın değerini veya geçerliğini etkileyen son derece önemli bir aşamadır. Geçmişe ait satış, tedarik, işlem zamanı ve maliyet kayıtları olmadan geleceği tahmin etmenin güçlüğü ortadadır. Diğer taraftan araştırıcının da amaçlarını göz önüne alarak toplayacağı bilgilerin cinsi, kapsamı ve ayrıntısı konusunda isabetli karar vermesi gerekir. Eksik veya istenilenden daha ayrıntılı bilgiler araştırmanın maliyetini yükselttiği gibi sonuçların duyarlığını da olumsuz yönde etkiler.
Talep tahmin periyodunun tespiti:
Talep araştırması sonuçlarının kullanılış amacı ile periyodun uzunluğu arasında yakın bir ilişki vardır. Örneğin, günlük iş emirlerinin hazırlanmasında yararlanılacak tahminlerin aylık periyotlar için yapılması son derece yanıltıcı sonuçlar verebilir. Zira günlük değerlerdeki oynamalar aylık periyotlarda tamamen kaybolur.
Tahmin yönteminin seçimi ve hata hesabının yapılması:
Toplanan bilgilerin belirsizlik ve duyarlık gibi nitelikleri ile uygulama amaçları kullanılacak yöntemin seçiminde göz önüne alınması gereken faktörlerdir. Aynı kriterlere, hata hesabının yapılmasında da başvurmakta fayda vardır.
Tahmin sonuçlarının geçerliğinin araştırılması:
Çeşitli bilgilere dayanılarak yapılan tahminlerle gerçek değerler arasındaki farkların sistematik biçimde tespiti ve nedenlerinin araştırılmasından ibarettir. Bu faaliyetin satış veya pazarlama yerine Üretim Planlama ve Kontrol (ÜPK) departmanının sorumluluğuna verilmesi yerinde olur.
|
|
|
|
|
|
